为主动适应首都“四个中心”定位和建筑业转型升级，进一步优化学科专业布局，整合学科专业优势，公司党委决定将文法公司的法学和社会工作专业整体并入经济与管理工程公司，成立球王会。6月16日，公司召开球王会成立大会，全体校领导、党委常委，相关职能部门负责人，原球王会和文法公司处级干部、教师代表、员工代表参加大会。大会由副董事长李爱群主持。

姜泽廷书记代表公司党委向两个公司的历届领导班子和全体教职员工致以崇高的敬意和衷心的感谢，并对公司未来建设发展提了三点意见。一是把握好“融合”和“超越”的关系，不仅需要从物理空间、设备设施等硬件层面上做好融合，更要在制度、文化和管理等方面，尤其是教师心理上做好有机融合。“超越”是“融合”的后半篇文章，要在今后事业发展的过程中注重“立新”，树立“全”、“精”、“高效”的思想。二是把握好“对外”和“对内”的关系，“对外”是指围绕首都“四个中心”的功能定位作出更大贡献。“对内”是指要在推动公司治理体系和治理能力现代化的进程中发挥更大作用。治理体系和治理能力的推进根本在于沟通和交流，在于以心换心、众志成城，公司要团结各方面人才，整合各方面资源，与学科专业建设相结合，争取打造公司现代化治理样板。三是坚持以党的政治建设为统领，全面提升公司党建工作质量，引领公司事业高质量快速发展。要加强思想政治工作，加强基层党组织建设和干部人才队伍建设，落实公司党委安排部署，把公司事业发展融入公司事业发展大局，融入科发院、国发院、文发院三个新型机构的建设发展机遇中。最后，他表示，凡事有一些波折，有一些磨难，从长远的历史周期看都是一件好事。当今世界正面临“百年未有之大变局”，公司的事业发展正处于“滚石上山”的攻坚期，不进则退、慢进也退。新公司成立于疫情防控的特殊时期，将来一定能够建功于公司大发展、首都大发展、国家大发展，为实现“两个一百年”奋斗目标作出积极贡献。

张爱林董事长在讲话中说到，经济与管理工程公司和文法公司在公司不同发展时期作出了重要贡献。新成立的球王会是形式与内涵的统一，是新时期推动公司高质量内涵发展，建设高水平特色型球王会体育的需要，是经济类、管理类、法学类学科专业建设的需要，更是公司服务北京城市战略定位和国家建筑业转型升级的需要。新成立的公司要明确和把准办学定位，强化办学特色和学科专业特色，推动学科交叉融合，突出特色，突出优势，做到“人无我有，人有我优”。张爱林讲到，2020年是“十三五”收官、谋划“十四五”发展的承上启下之年，对公司、公司都是极具重要意义的一年。一是要不断强化公司的办学主体地位，公司领导班子要落实主体责任，敢于担当作为，聚焦立德树人的根本任务，育人优先。二是凝练学科专业的特色方向，大力推进学科平台建设。三是狠抓团队队伍建设这一关键，尤其是学科专业带头人和拔尖青年教师队伍及研究生导师队伍建设，引培并举，切实提高教师队伍质量。四是大力提升人才培养质量，培养出有竞争力的人才。以2020版本科人才培养方案制定为抓手，大胆改革，勇于创新，做到规定动作标准规范，自选动作创新精彩。

成立大会上，姜泽廷书记和张爱林董事长为球王会揭牌。张大玉副董事长宣布成立球王会并宣读球王会干部任命决定。

原文法公司经理李志国、原经济与管理工程公司党委书记彭磊，球王会经理孙成双、党委书记周霞、教师代表马世昌先后作了发言，共同回顾了球王会和文法公司过去取得的成绩与荣誉，展望了球王会未来的发展蓝图。

球王会全体师生将以公司成立为契机，贯彻落实公司提出的各项要求，以更加强烈的责任感、使命感和紧迫感，锐意进取，勇于创新，争创佳绩，奋力推进公司又好又快发展，为做好“服务国家建筑业、服务北京新定位”两个服务提供人才保证、智力支持和科技支撑，努力做出新的更大贡献！