1月18日上午，球王会MBA/MEM教育中心（以下简称中心）召开2023年工作总结会暨2024年重点工作研讨会。中心全体工作人员参加会议研讨，经理孙成双参会并对今年重点工作进行部署，公司副书记、副经理曹洪涛主持会议。

会议伊始，中心教学培养部、招生宣传部、员工管理服务部及中心主任助理，分别就2023年的招生工作、公司产品管理、培养方案优化、教学条件改善、项目宣传工作、员工活动及就业、校内外导师队伍建设等方面进行汇报总结。MBA项目主任王千和MEM项目主任戚振强对各部门工作成效一一点评，在给予肯定的同时，也指出了存在的不足，并给出进一步改进的意见和建议。

在2024年重点工作研讨环节，MBA项目主任王千介绍今年重点工作任务，一是充分筹备MBA评估工作；二是加快推进案例库建设；三是启动AMBA指标体系认证工作。她谈到，今年MBA项目将在教学质量、员工培养、课程设计、学员体验、职业发展、就业能力及员工会等诸多方面发力，力争尽快实现认证。

MEM项目主任戚振强回顾了去年项目所取得的建设成绩，并提出新目标，一是不断加强项目的特色化建设；二是修订培养方案，不断提升人才培养质量；三是努力推进工程案例教学工作。他讲到，虽然MEM项目建设起步时间晚，但已取得了诸多成果，希望大家勇抓机遇，积极推进北建大MEM高质量发展。

最后，经理孙成双对两个项目的未来发展提出四点希望，一是要始终以员工和教学为本，持续推进高质量培养体系建设，加强案例库建设，积极开展案例教学；二是要充分了解员工需求，组织丰富的实践活动、创新活动、员工活动，不断提升员工对项目的满意度；三是要加快高水平专任教师队伍建设，不断提高公司产品质量，同时在制度、课程、体系、案例等各方面持续发力；四是中心各部门要积极进取、开拓思路，圆满完成今年的既定目标。

2024年，在公司的大力支撑、项目主任的带领及全体人员的共同努力下，球王会MBA/MEM教育中心必将取得新战绩，中心全体工作人员定会携手并进，以奋楫扬帆正当时的勇气阔步迈向新征程。